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Das Familienunternehmen '''Rolladen Sauter Metall- & Kunststoffbau GmbH''' baut und montiert seit 1971 Rolläden, Fenster und Haustüren. Mehr als 70 Mitarbeiter*innen beschäftigt das Unternehmen im hessischen Lahnau. Seit 2018 gehört Rolladen Sauter zur '''[https://handwerksgruppe.de/ HPM – Die Handwerksgruppe]''' mit ihren 120 zentral geleiteten und verwalteten Handwerksbetrieben.<ref>Unternehmen - Rolladen Sauter Metall- & Kunststoffbau GmbH, [https://sauter-lahnau.de/unternehmen.html sauter-lahnau.de], abgerufen 2021-12-17.</ref>  

Das Familienunternehmen '''Rolladen Sauter Metall- & Kunststoffbau GmbH''' baut und montiert seit 1971 Rolläden, Fenster und Haustüren. Mehr als 70 Mitarbeiter*innen beschäftigt das Unternehmen im hessischen Lahnau. Seit 2018 gehört Rolladen Sauter zur '''[https://handwerksgruppe.de/ HPM – Die Handwerksgruppe]''' mit ihren 120 zentral geleiteten und verwalteten Handwerksbetrieben.<ref>Unternehmen - Rolladen Sauter Metall- & Kunststoffbau GmbH, [https://sauter-lahnau.de/unternehmen.html sauter-lahnau.de], abgerufen 2021-12-17.</ref>  

==Union Busting bei Rolladen Sauter==

==Union Busting bei Rolladen Sauter==

Mitarbeiter berichten, dass sich mit dem Einstieg des Handwerkskonzerns HPM 2018 auch die Stimmung im Betrieb stark verschlechtert habe. Plötzlich kam aus der Geschäftsführung die Vorgabe das man überall sparen müsse. Die '''Kürzung des Weihnachtsgeldes''' zum Jahreswechsel 2020/2021 und die Kopplung der Höhe der Sonderzahlung daran, wie oft die Mitarbeiter*innen krank waren, gaben schließlich den Ausschlag zur Gründung eines Betriebsrates.

Mitarbeiter berichten, dass sich mit dem Einstieg des Handwerkskonzerns HPM 2018 auch die Stimmung im Betrieb stark verschlechtert habe. Plötzlich kam aus der Geschäftsführung die Vorgabe das man überall sparen müsse. Die '''Kürzung des Weihnachtsgeldes''' zum Jahreswechsel 2020/2021 und die Kopplung der Höhe der Sonderzahlung daran, wie oft die Mitarbeiter*innen krank waren, gaben schließlich den Ausschlag zur Gründung eines Betriebsrates.<ref>{{Cite web|Author=Redaktion IG Metall|title=Betriebsrat gegen großen Widerstand des Chefs gegründet|websiteTitle=IG Metall|url=https://www.igmetall.de/im-betrieb/betriebsrat/trotz-widerstand-sauter-beschaeftigte-waehlen-betriebsrat|Zugriffsdatum=2021-12-17}}</ref>

 

Im Januar 2021 initiierten vier Mitarbeiter dann die Wahl eines Wahlvorstandes. Im April 2021 beteiligten sich dann 90 Prozent der Beschäftigten an der Betriebsratswahl.

===Union Busting Methoden===

===Union Busting Methoden===

*'''Konstruierter Kündigungsversuch:''' Bereits vor der Wahl versuchte die Geschäftsführerin der Kaufland Vertrieb Region Süd-West, '''Nicole Krauss''', durch einen offensichtlich fingierten Kündigungsgrund den zukünftigen Betriebsratsvorsitzenden loszuwerden.

*'''Corona:''' Bereits vor der Wahl versuchte die Geschäftsführung die Wahl mit Hinweis auf die Coronapandemie verbieten zu lassen.

*'''Unterschriftensammlung:''' Neben der Geschäftsführerin Nicole Krauss spielte laut ver.di auch der Hausleiter '''Johann Jäckel''' eine besondere Rolle. Johann Jäckel schien das Mobbing anzuleiten und einige KollegInnen so unter Druck setzen zu können, dass diese sogar Unterschriftenlisten zu seiner Unterstützung und gegen den Betriebsrat unterschrieben haben.

*'''Kampagne gegen Betriebsratswahl:''' Die Geschäftsführung versuchte weiter die Wahl zu verhindern, indem sie den Angestellten in Abteilungsversammlungen unter Anwesenheit ihres Anwalts einbläuten, dass sie doch gar keinen Betriebsrat bräuchten.

*'''Verweigerung von Schulungen:'''  

*'''Anwälte:''' Alle Beschlüsse des Betriebsrats gehen direkt an die Anwälte des Unternehmens, um mögliche rechtliche bzw. formale Fehler zu finden und gegen den Betriebsrat zu verwenden.

*'''Psychischen Druck:'''

*'''Verweigerung von Schulungen:''' Die Geschäftsführung verweigert den Betriebsratsmitgliedern die für ihre Arbeit notwendigen Schulungen zu genehmigen.

==Union Buster auf Unternehmensseite==

*'''Psychischen Druck:''' Außerdem versucht sie den Betriebsratsmitgliedern ein schlechtes Gewissen zu machen und psychischen Druck aufzubauen, da ihre Kolleg*innen ja viel mehr arbeiten müssen, wenn sie fehlen.<ref>{{Cite web|Author=Kevin Hoffmann|title=Frontberichte 16/2021: Schedl Automotive, Rolladen Sauter, Residenz und Cycle Logistics|Datum=2021-12-16|url=https://arbeitsunrecht.de/frontberichte-16-2021/|Zugriffsdatum=2021-12-17}}</ref>

Kaufland setzt zur Durchsetzung seiner Interessen gegen den Betriebsrat auch auf den betriebsinternen Leiter für Arbeitsrecht '''[https://de.linkedin.com/in/joachim-michel-48995017a?challengeId=AQEYuPOqOvTxKAAAAX2aKR3ZpmhnB2qlrVYuaOE701sSI2JKsT1bSxTLLBOLikwhwSJvLTca7i4PtR7A2ksoLDwqVkiauK8F1Q&submissionId=8f741ad3-8dc9-be16-aa63-73dd1fb7036b Joachim Michel]''' und den hauseigenen Syndikusanwalt '''Michael Josef Baumann'''.

==Einzelnachweise / Quellen==

==Einzelnachweise / Quellen==

<references />

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